Restrukturierung & Beratung in der Krise

In Krisenzeiten ist eine zielorientierte, ganzheitliche Sanierungsberatung unerlässlich. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir nachhaltige und internationale Lösungen, die langfristig Werte sichern, erhalten und steigern. Dabei setzen wir auf unsere Kompetenz und personelle Kapazität, um Sanierungsfälle jeglicher Größe und Komplexität zu bewältigen. Lassen Sie sich von unserer Expertise überzeugen und treffen Sie die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen.

Nie zuvor standen Geschäftsmodelle härter auf dem Prüfstand

Neben der bereits seit Jahren anhaltenden Transformation der Wirtschaft, getrieben durch die Digitalisierung und den Wertewandel der Gesellschaft, führen veränderte Gewichte im Welthandel zu Lieferengpässen und stark steigenden Energie- und Rohstoffpreisen. Es gibt nur wenige Unternehmen, die sich diesen weitreichenden Veränderungsprozessen nicht stellen müssen. Durch eine vorausschauende Restrukturierung kann eine Krise oder gar die Insolvenz meist abgewendet werden. Der europäische Gesetzgeber kommt Ihnen dabei entgegen, indem er den Restrukturierungsrahmen für präventive Sanierungen verbessert hat.

Insolvenz vermeiden durch eine ganzheitliche und erfolgreiche Restrukturierungsberatung

Die Restrukturierungsberatung in allen Facetten ist das Herzstück des Bereichs Restrukturierung & Insolvenz bei CMS. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen resilient für die Zukunft zu machen. Wir unterstützen Sie dabei, Optimierungspotenziale für eine resilientere Struktur frühzeitig zu erkennen und zu nutzen. Indem wir Trends wahrnehmen und so frühzeitig notwendige Transformationsprozesse antizipieren, können wir Risiken erkennen und rechtzeitig Gefahren bannen. Unsere Expertinnen und Experten haben jahrelange Erfahrung im Umgang mit drohenden und akuten Unternehmenskrisen und entwickeln rechtssichere, pragmatische Sanierungskonzepte, die individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Branche zugeschnitten sind. Zu unserem ganzheitlichen Angebot zählt auch die betriebswirtschaftliche Restrukturierungsberatung.

Wir begleiten Sie sicher durch alle Phasen eines Restrukturierungsprozesses und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam ein tragfähiges Konzept, das den Fortbestand Ihres Geschäftsbetriebes sichert. Als eine der größten Sozietäten in Deutschland mit einem breiten Tätigkeitsspektrum bietet CMS die notwendigen Ressourcen für eine ganzheitliche Restrukturierungsberatung. Unser Full-Service-Ansatz, unsere Branchenexpertise und Innovationskraft sowie die Größe und Internationalität von CMS ermöglichen es uns, auch internationale und interdisziplinäre Mandatsprojekte effizient und kompetent zu betreuen. Dadurch sind wir auch in komplexen, grenzüberschreitenden Fällen Sparringspartner der Geschäftsleitung und weiteren Entscheiderinnen und Entscheidern. Wir verstehen uns nicht nur als Berater in speziellen rechtlichen Fragen, sondern als Partner.

Krisenfrüherkennung

Ein erfolgreiches Krisenmanagement beginnt mit einem möglichst frühzeitigen Erkennen der Krise. Durch ein funktionierendes Krisenfrüherkennungssystem kann wertvolle Zeit für die Analyse der Krisenursachen und die Einleitung von ersten Sanierungsschritten gewonnen werden. Das Sanierungsziel kann – auch abhängig von dem Stadium der Krise – auf ganz unterschiedlichem Wege erreicht werden.

Zusätzliche Maßnahmen und Prozesse

In Krisenzeiten unterstützen wir bei der Neuausrichtung und Finanzplanung, der Veräußerung von Unternehmensteilen und der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Unsere Sanierungsinstrumente umfassen unter anderem Schutzschirmverfahren, die Entwicklung von Restrukturierungskonzepten und die Erstellung von Insolvenzplänen.

Wir geben Ihnen klare Handlungsempfehlungen für den gesamten Restrukturierungsprozess, einschließlich der Ausgliederung und des Verkaufsprozesses. Unsere Maßnahmen beinhalten auch die Umsetzung von Umstrukturierungen, Personalabbau und die Optimierung von Prozessen. Dabei berücksichtigen wir stets die Interessen Ihrer Mitarbeitenden, Lieferanten, Gläubiger und aller anderen Stakeholder.

Unternehmenssituation